TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN QUE GUARDAN RELACIÓN CON MI TESIS

Título	Autor	Resumen	Universidad-País
El clima Organizacional en la Administración Publica	María Rosario Aoiz Iriarte	A partir de una revisión teórica del clima y de la administración publica, se presenta un modelo de clima para organizaciones publicas que permite obtener el diagnostico del clima organizacional enfocado a facilitar los procesos de modernización de la administración publica. Es un modelo teórico y metodológico. el modelo fue aplicado en el ayuntamiento de Barcelona (guardia urbana) con una metodología en la que se utilizaron medidas subjetivas y objetivas. la muestra del personal al que se le administro el cuestionario fue de 652 personas y se utilizo un procedimiento mixto, de conjuntos, de extracción sucesiva e intencional, se establecieron criterios y pruebas para la agregación de medida, existiendo consenso en la percepción del clima lo que permitió obtener el diagnostico a nivel grupal y organizacional. se administro el cuestionario wes de moos y se realizo un prceso de adaptacion mediante el análisis factorial. a través de los resultados obtenidos se observa que existe una gran relación entre las variables objetivas y subjetivas. Destaca la gran influencia que ejerce el macrosistema administración pública sobre la organización municipal. En este sentido, el clima existente en esta organización puede dar lugar a un funcionamiento rígido y poco flexible y generar actitudes no favorables a la introducción de cambios que no sean a través de nuevas normas. teniendo en cuenta que los programas de cambio requieren la participación e integración de los funcionarios, a la vista de los resultados obtenidos, se considera fundamental y necesario llevar a cabo planes de acción y formación dirigidos a optimizar los sistemas y estilos de dirección, los sistemas de motivación e incentivos, así como los procesos de información y comunicación	Universidad de Barcelona España
Clima organizacional y su relación con la productividad laboral	Torrecilla, Óscar Donato	Uno de los cambios más espectaculares en el pensamiento directivo durante los últimos 15 años ha sido el cambio en el papel de los empleados en la organización. De hecho, nada sirve mejor de ejemplo sobre la revolucionaria transformación del pensamiento de la era industrial a la forma de pensar de la era de la información, que la nueva filosofía de gestión sobre la forma en que los empleados contribuyen a la organización. Hoy casi todo el trabajo de rutina ha sido automatizado: las operaciones de fabricación controladas por computadoras han sustituido a los trabajadores en el caso de las operaciones repetitivas de producción, proceso y montaje. Además, realizar el mismo trabajo una y otra vez, con el mismo nivel de eficiencia, ya no es suficiente para el éxito de la organización. Para que una organización pueda simplemente mantenerse debe mejorar continuamente. Las ideas para mejorar los procesos y la actuación de cara a los clientes deben provenir, cada vez más, de los empleados que están cerca de los procesos internos y de los mismos clientes de la organización. Este cambio exige una gran recualificación de los empleados, para que sus mentes y sus capacitaciones puedan ser movilizadas a favor de la consecución de los objetivos de la organización. Los esfuerzos para mejorar la vida laboral constituyen labores sistemáticas que llevan a cabo las organizaciones para proporcionar a los empleados una oportunidad de mejorar sus puestos y su contribución a la empresa, en un ambiente de mayor confianza y respeto. En primer lugar, para lograr mejoras a largo plazo en la productividad, es indispensable mejorar la calidad del entorno laboral. Si se piensa a corto.	Universidad Católica de Colombia
Relación entre clima organizacional y satisfacción laboral en docentes de informática y sistemas de información	Dr. María Margarita Chiang Vega	Este estudio analiza las relaciones entre el clima organizacional  y la satisfacción laboral en equipos de trabajo (formados por  docentes de informática y sistemas de información). Se han hecho comparaciones de los resultados entre distintos equipos de trabajo de centros académicos de TIC. La muestra del presente estudio está compuesta profesores e investigadores miembros de 3 grupos de trabajo, N°1 de una universidad privada española; N°2 y N°3 de una universidad estatal chilena. Para lograr los objetivos descritos se procedió a la aplicación del instrumento para la recolección de los datos. El instrumento elegido fue elaborado para una investigación previa (aun sin publicar) y consta de 70 ítems repartidos en tres escalas: Clima, Satisfacción con el Trabajo y Satisfacción con el departamento al que se pertenece. Los resultados obtenidos muestran que el instrumento utilizado, para medir Clima organizacional, Satisfacción por el trabajo y Satisfacción con el equipo de trabajo, arroja para la muestra del presente estudio una fiabilidad adecuada en cada una de las tres escalas que componen este cuestionario. Los grupos de trabajo formados por profesores e investigadores de informática e sistemas de información, miembros de un departamento universitario tienen un clima organizacional que se relaciona positiva y significativamente con su Satisfacción por el trabajo en sí y con su Satisfacción por el grupo de trabajo (departamento). Por lo que respecta a diferencias entre los departamentos (grupos de trabajo), pueden considerarse como grande. Las diferencias significativas muestran que los profesores del grupo de trabajo español N°1, superan de manera estadísticamente significativa a al grupo de trabajo chileno N°2 en las tres variables y no tiene diferencias significativas con el grupo de trabajo chileno N°3. Las diferencias entre los grupos de trabajo chilenos N°2 y N°3 están dentro de lo aleatorio en Clima y Satisfacción con el trabajo, pero en Satisfacción con el grupo de trabajo la diferencia entre ellos es estadísticamente significativa a favor del N°3.	Facultad de CC.EE.EE., Universidad Pontificia de Madrid España
Clima organizacional satisfacción laboral gobierno autónomo descentralizado municipal de Rumiñahui	Quianaluisa Taco, Miryam Fernanda	Trabajo de grado académico sobre Psicología Industrial. Desarrollo de la Organización, específicamente Condiciones de Trabajo. El objetivo es analizar los factores del clima organizacional y cómo estos intervienen en el estado de actitud general de las personas hacia el trabajo. El problema identificado: interrelación insuficiente entre superiores y empleados, las condiciones de trabajo inadecuadas y bajo nivel de comunicación. La hipótesis dice: el clima organizacional influye en la satisfacción laboral. Se explica teóricamente con la teoría de los dos factores: intrínsecos e extrínsecos de Frederick Herzberg, su principio comprende la satisfacción hacia el trabajo. Se tratan dos capítulos: clima organizacional y satisfacción laboral. Investigación correlacional no experimental, con aplicación del método deductivo – inductivo y estadístico. A una muestra de cincuenta empleados, de mayor tiempo de servicio se ha evaluado clima organizacional y satisfacción laboral, para obtención de datos, talleres para valorar la interrelación laboral. Luego del tratamiento de los datos se concluye que se debería mejorar las condiciones de trabajo ya que es el factor que produce insatisfacción laboral. Se recomienda realizar un diagnóstico constante de las variables estudiadas	Universidad Central de Quito Ecuador
El clima organizacional en a dirección general  de ejecución de sanciones de la secretara de seguridad pública en Tamaulipas	Diana Guadalupe Garza Puente	El clima organizacional es una variable que refleja la interacción entre las características personales y organizacionales; considerándose como un elemento fundamental en la percepción que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en su ambiente laboral (Goncalves, 1997). Por ende, esta investigación tiene como objetivo analizar el clima organizacional en la Dirección General de Ejecución de Sanciones de la Secretaría de Seguridad Pública en Tamaulipas, proponiendo recomendaciones que contribuyan a mejorar la percepción que los empleados de esta dirección tienen sobre el clima organizacional que prevale en su área de trabajo. Para llevar a cabo este estudio se diseño un cuestionario que contempla las dimensiones propuestas por Valenzuela, 2003; Hernández, 2005; y Chiang et al, 2007 para medir el clima organizacional. El tamaño de la muestra finalmente constituyó con 93 trabajadores encuestados. En base a los resultados obtenidos se llega a la conclusión de que el ambiente de trabajo que se experimenta en la unidad de análisis en términos generales es neutral, ya que el 62,5% de la media percibida en las dimensiones evaluadas se encuentran en esta escala (Autonomía y trabajo de equipo, apoyo, comunicación, reconocimiento, sueldos y salarios, capacitación y desarrollo); así mismo, la puntuación de la media general 3.322 lo corroboran.	Universidad Autónoma de Tamaulipas México
Clima organizacional y su influencia en el desempeño laboral de los trabajadores del área administrativa de la zona educativa del estado Carabobo	Natalia Rivero	La presente investigación tuvo como finalidad conocer el Clima Organizacional y como este influía en el Desempeño Laboral de los trabajadores del área administrativa de la Zona Educativa del Estado Carabobo, específicamente los departamentos en estudio fueron: Finanzas, Informática, Coordinación de Personal, Estadística y Control y Gestión. La investigación se desarrolló a través de un estudio descriptivo, de campo y transaccional por lo que fue necesario diseñar un instrumento de recolección de datos (Cuestionario), basado en respuestas en forma de escalas y tomando como referencia las dimensiones de clima organizacional del autor Litwin y Stinger (citado por Brunet. 1992) el cuestionario fue aplicado a una población representada por veinticinco (25) personas incluyendo a los Jefes de cada Departamento. De los resultado de la aplicación del instrumento se concluyó que los trabajadores que corresponden al área administrativa de la Zona Educativa conocen poco la estructura organizacional; por otra parte las condiciones generales de trabajo eran medianamente favorables, lo que afectó significativamente el desempeño laboral, así mismo los trabajadores consideraron que sus jefes cumplían moderadamente con el rol de líder. En relación a identificar las variables que incidían en el clima organizacional del área administrativa de la Zona Educativa, se comprobó que el ambiente de trabajo, la falta de liderazgo del jefe, la insatisfacción con el equipo de trabajo, la falta de confianza con los compañeros influía significativamente en la comunicación efectiva. Todas estas variables antes mencionadas y que están estrechamente relacionadas con el clima organizacional afectaron el desempeño laboral porque originaron insatisfacción en el trabajador. Por consiguiente, la profundización en el proceso del clima organizacional.	Universidad de Carabobo Venezuela
Clima organizacional y su incidencia en la satisfacción laboral del personal administrativo del IUTA región capital, ampliación altos mirandinos,	Lic. Mayré Rojas Br. Gabriel Sánchez	La presente investigación tiene como finalidad diagnosticar los factores que afectan el clima organizacional y su incidencia en la satisfacción laboral del personal administrativo del IUTA Región Capital, Ampliación Altos Mirandinos, durante el cuarto trimestre del 2010. Para esto se procedió a Identificar los estilos de organización, liderazgo, comunicación y motivación que utiliza la Institución en sus relaciones con el personal, analizar los factores que afectan el clima laboral y su incidencia en la satisfacción percibida por el personal y determinar los niveles de satisfacción laboral de los empleados. La metodología de investigación es un diseño de campo del tipo descriptiva. La población está compuesta por nueve (9) personas. Para el caso de estudio el tipo de muestra es de tipo intencional, no probabilístico, lo que implica el total de la población. Los resultados permiten concluir, no están del todo satisfechos en aspectos relacionados a los incentivos, crecimiento laboral, por lo que se recomienda tomar en cuenta el desempeño de sus trabajadores, no solo a nivel económico, sino también por medio de talleres, también mejorar las actividades motivadoras para el crecimiento personal de los empleados .	Instituto Universitario de Administración de Tecnología Industrial (IUTA) Venezuela
Incidencia del clima organizacional en el desempeño laboral del personal administrativo de la vicepresidencia de administración y finanzas en la empresa TROPICALUM, C.A ubicada en la Victoria estado Aragua.	Lisbeth Niño	Esta investigación tuvo como Objetivo Analizar la Incidencia del Clima Organizacional en el Desempeño Laboral del personal Administrativo de la VicePresidencia de Administración y Finanzas de la empresa Tropicalum, C.A. Ubicada en la Victoria Estado Aragua. El estudio se desarrolló como una investigación descriptiva, apoyado en un trabajo de campo, se tomo como población a veinte (20) sujetos, de los cuales cinco (5) fueron tomados para la aplicación de una prueba piloto, quedando conformada la muestra por quince (15) sujetos. Así mismo se aplico técnica de recolección de datos la encuesta, por medio de un cuestionario con veintidós (22) ítems de selección, aplicando una escala de likert con tres opciones de respuestas, cada uno de los ítems validados por el juicio de expertos y confiabilizado con laaplicación de una prueba piloto, la cual arrojo con resultado: 0.96. Los datos recolectados, se presentan en cuadros estadísticos y gráficos circulares. De acuerdo a los resultados se concluye que existe un bajo nivel de motivación por falta de reconocimientos a los trabajadores, un sistemas de recompensas no justas para el desempeño de los trabajadores, oportunidades de desarrollo escasas, donde algunos se sienten desmotivados por no tener buenos beneficios. Se recomendó que la empresa desarrolle estrategias de para mantener motivados al personal. Ofrecer nuevos beneficios, programas de adiestramientos y cursos de capacitación, asignar reconocimientos por la excelente labor de los trabajadores.	Colegio Universitario de Los Teques “Cecilio Acosta”  Venezuela
Factores que determinan el clima organizacional en la sede principal de la Alcaldía Bolivariana del municipio Arismendi del estado sucre 2011	Carolina Carrión Luís Humberto Lira Ronald López	El clima organizacional es un fenómeno interviniente que media entre los factores del Sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencias sobre la organización. El conocimiento del clima organizacional proporciona retroalimentación acerca de los procesos que determina los comportamientos organizacionales, permitiendo además, introducir cambios panificados, tanto en las actitudes y conducta de los miembros, como en la estructura organizacional o en uno o más de los subsistemas que los componen. De ahí que su objetivo establecer los factores del clima organizacional en la sede principal de la Alcaldía Bolivariana del Municipio Arismendi, estado Sucre, año 2011. La importancia de esta información se basa en la comprobación de que el clima organizacional influye en el comportamiento manifiesto de los miembros, a través de la percepción estabilizada que filtran la realidad y condicionan los niveles de motivación laboral, actitudes, liderazgos, y relaciones interpersonales, espacio y ruido, objetivos y estructura, salarios y bono de alimentación, entre otros. Se aplicó una investigación documental y de campo por que involucraba la revisión de textos y trabajos escritos con anterioridad sobre el tema, la observación directa y la aplicación de cuestionario y entrevistas a los empleados de la Alcaldía Bolivariana del Municipio Arismendi del estado Sucre para determinar que en el clima organizacional de la Alcaldía influyen una series de factores tanto externos como internos que tienen impacto directo en el comportamiento del individuo.	Universidad de Oriente Núcleo de Sucre  Carúpano Venezuela
“Clima Organizacional y Rendimiento Laboral en el personal administrativo de Instituciones Universitarias”.	Fuenmayor Luís	Esta investigación se orientó en relacionar el Clima Organizacional con el Rendimiento Laboral del personal administrativo que labora en la Facultad de Arquitectura y Diseño de la Universidad del Zulia. Se apoyó en las teorías de Brunet (1999) para la variable de Clima Organizacional, y Dolan Schuler y Valle (1999) para la variable de Rendimiento Laboral. La metodología aplicada fue descriptiva – correlacional de campo y se realizó bajo un diseño experimental – transversal, con una población finita de cincuenta y tres (53) empleados administrativos y una supervisora de doce (12) docentes con cargos directivos que evaluaron el rendimiento del empleado administrativo y a los docentes se les aplicó los cuestionarios escala de tipo Lickert para el Clima Organizacional y Rendimiento Laboral. Dichos cuestionarios fueron construidos con escala de cinco (05) alternativas de respuestas. Estos instrumentos fueron sometidos a un proceso de validación de contenido por diez (10) expertos; se aplicó una prueba piloto y análisis de discrimínales de ítems, asumiendo una lit crítica para 0.08 grados de libertad y un nivel de significación de 0.05 para ambas variables, confiabilizados a través del estadístico de Alfa de Cronbach. El análisis de los datos fue realizado utilizando la estadística descriptiva de medidas de tendencia central y frecuencia absoluta y porcentual,  para medir la relación entre variables, la cual fue de 0.17, no significativa y baja. Se concluyó que existe una baja correlación entre ambas variables, recomendándose implantar programas de capacitación, mejorar la remuneración y los beneficios de los trabajadores, así como la gestión supervisora en lo referente al reconocimiento de los empleados por el buen desempeño en sus funciones. Igualmente, diseñar programas de evaluación del rendimiento laboral y aplicarlo en forma periódica con el fin de detectar los problemas presentes en el desempeño laboral de los trabajadores e iniciar estrategias que permitan mejorarlo continuamente	Universidad Dr. Rafael Bellosos Chacín. Maracaibo Venezuela